为把我院建设成为重庆乃至西南地区有特色和有较大影响的财政金融学院，必须拥有一支高素质的师资队伍。为了加强我院教师队伍建设，特制定本规划。
一、师资队伍建设指导思想
我院高度重视师资队伍建设，并确定为我院的基础性和战略性工作，始终坚持提高学历层次、改变知识结构的原则。为了解决教师数量不足、整体层次不够高，我院果断采取措施，充分发挥具有丰富教学经验和治学严谨的“老”教师的宝贵智力资源，形成了一支以专为主，专兼结合的教师队伍。
根据我院实际情况，我们将继续实施加大“自行培养和引进高层次专业人才”的师资队伍建设目标，力争在短时间内将形成一支学历高、素质高、结构合理、具有创新精神,以专职为主,专兼职结合,比例适宜、层次合理的师资队伍。
二、师资队伍建设和培训工作的目标
今后几年我院师资建设和培训工作的指导思想是：扩大规模，优化结构，强化培养高学历的人才，加大师资建设和培训经费投入，完善师资培训制度和政策。经过努力，在师资队伍的建设和培训上力争实现以下主要目标：
1.加大骨干教师培养力度，逐步建立以学科带头人为核心的学术梯队。５年内力争培养１名市级学科带头人，２—３名校级学术带头人。今后我院将进一步向骨干教师倾斜，对高职称、高学历、骨干教师和科研人才提高奖励幅度。
2.五年内，使我院具有硕士研究生以上学历的教师数达到教师总数的80%以上，其中博士学历的教师达到40%以上，使我院的教师学历结构尽快适应我院专业发展的需要。
4.加强中青年骨干教师和专业带头人的选拔和培养工作，五年内，力争使我院的校级优秀中青年骨干教师的比例达到教师总数的20%左右。
5.制定并落实与师资队伍建设相关的政策和措施，大力引进高学历、高职称的人才到我院工作，稳定教师队伍，不断提高教学质量。
三、我院师资队伍建设的主要措施
1.加大人才引进力度，提高教师学历和职称层次人数。每个专业根据近期和中长期发展目标，制定人才引进计划。学院和各系应该加大外联力度，广泛接触，力争在五年内，每个专业引进一名在国内有一定知名度的教授。
2.以“中青年骨干教师培养”工作为重点，鼓励教师考博、考硕，鼓励教师到国内、外著名高校进修。每个系应积极鼓励教师进修和提高学历，在教学安排上尽量给他们提供便利。每个系、每个专业应申报考博、考硕教师至少2名，到国内、外著名高校进修的教师不得少于1名。在评聘职称、年终考评等方面，同等条件下优先考虑。
3.充分利用学校、学院的硬件设施和现有资源，加快我院青年教师的培养工作。鼓励教师积极参加学校组织的各种培训，提高业务水平；组织中青年教师讲课比赛，以促进青年教师尽快成长；组织观摩教学，达到相互学习、共同提高的目的。
4.严把教师入口关，重视新教师的培养工作。我院严把教师入口关，学历要求必须是博士、科研能力要求很强。新补充教师均要进行试讲，经学院审查通过后方可引进。到我院报道后，我院还要组织专业教师再进行试讲，方可到院进行为期半年的见习，跟随该专业教授、副教授助教。
5.充分利用实习基地，鼓励教师挂职锻炼。每个系每年应至少安排一名教师到实际单位进行挂职锻炼，要求挂职老师必须要有拟定挂职锻炼的内容、应达到的目的等，要求写出总结，提交挂职锻炼应收集的资料等，并接受学校考核。
6.建立灵活而富有竞争的用人机制。创造一个宽松和谐的环境便于教师进行教学科研；创造机会使青年教师能够迅速成长，充分发挥自己的才能。
7.加大教科研奖励力度。我院积极鼓励教师承担高层次项目和软科学课题，积极开展应用基础理论研究。为了鼓励教师获得更多国家级和省部级的高层次科研立项，多出高水平的科研成果，院制定了一院列奖励政策和措施，激励教师科研立项的积极性。学校的教学改革和教学建设以科研为基础和依托，大力开展教育教学研究，推进教学内容、教学方法与教学手段的改革。
2011年－2015年是我院学科专业发展的关键时期，也是学院建设、发展的重要时期。学院将在现有相关制度基础上，结合本院发展规划，加大人力、物力的投入力度，使学院学科专业更齐全，特色更突出；教师队伍结构更合理，教学水平更高，科研业绩更显著，教学管理更科学，运作更规范，服务意识更强。
财政金融学院
2017年1月
